Die Herausforderungen bei der Umsetzung von Business Process Management (BPM) in Unternehmen dürfen nicht unterschätzt werden. Die notwendige Koordination zwischen unterschiedlichen Organisationseinheiten und Personen sowie den verschiedenen Anwendungssystemen und Informationsquellen ist nicht trivial.
Um Ihnen zu helfen, die Risiken und Kosten bei der Einführung von BPM zu beherrschen, hat inubit ein umfangreiches Angebot entwickelt. Damit können einerseits einzelne BPM-Projekte optimal realisiert werden. Andererseits bietet das inubit Angebot auch wertvolle Hilfe bei der Umsetzung unternehmensweiter BPM-Initiativen.
BPM-Projektmethodik | |
Die Integrierte BPM-Projektmethodik (IBPM) ist das Methodik-Framework der inubit AG. IBPM kombiniert prozessorientierte und serviceorientierte Analyse und Design (POAD und SOAD) zur effizienten Umsetzung von BPM-Projekten. |
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BPM Governance | |
Enterprise BPM (EBPM) ist die BPM Governance-Methodik der inubit AG. Sie kombiniert BPM-Projektportfolio-Management, Enterprise Architecture Management und BPM Lifecycle Management umfassend zur Steuerung einer BPM-Initiative auf Unternehmensebene. |
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BPM Governance Suite | |
PlanCentral ist die Governance Collaboration Suite der inubit AG zur Umsetzung von IBPM und EBPM. Ein flexibles und ausgereiftes Repository für alle BPM- und Projekt-Artefakte wird kombiniert mit einem mächtigen Prozessportal zur Ausführung und Steuerung der Governance-Prozesse. |
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"Enterprise BPM – Erfolgsrezepte für unter- nehmensweites Prozess- management"
Autoren: Dirk Slama, Ralph Nelius, Dirk Breitkreuz
ca. August 2010, ca. 300 Seiten, Broschur, ca. 39,90 EUR (D)
ISBN: 978-3-89864-687-1

"Enterprise SOA – Service-Oriented Architecture Best Practices"
Autoren: Dirk Krafzig, Karl Banke, Dirk Slama