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Clippings

Wichtige Meilensteine erreicht

Interview mit Oswald Gomolka zu Wilken-Neutrasoft

"Die betreffenden alten Module der Neutrasoft-Lösung waren nur unzureichend geeignet, die Prozesse für die Kunden befriedigend zur Verfügung zu stellen. Mit dem neuen Modul NTS-Transfer auf Basis von inubit-Technologie stellen wir ein Werkzeug bereit, das die Aufgaben der Marktkommunikation sicher beherrscht."

Veröffentlicht in BWK Bd. 62 (2010), Nr. 5

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Business Process Management: "Klein anfangen"

Autor: Dr. Torsten Schmale

Die Kosten senken und dabei gleichzeitig die Effektivität, Transparenz und Flexibilität erhöhen – dies sind die Ziele, die hinter Geschäftsprozess-Management (Business Process Management, BPM) stecken. Doch wie kann man diese ehrgeizigen Vorgaben erreichen? Ein Gastbeitrag von Dr. Torsten Schmale, Vorstandsvorsitzender der inubit AG.

Veröffentlicht bei silicon.de, 16. April 2010

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Die Tür öffnen

Autorin: Ina Schlücker

Seit Anfang des Jahres greift die Europäische Dienstleistungsrichtlinie auch hierzulande. ln der Öffentlichkeit eher unbekannt, soll sie grenzüberschreitenden, elektronischen Ausschreibungen die Türen öffnen.

Veröffentlicht in IT Director, Ausgabe 03/2010

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SOA ist tot, lang lebe SOA

Autor: Dirk Slama

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten is es nicht einfach, das Management von strategischen Infrastrukturprojekten zu überzeugen. Umso wichtiger ist es, einen klaren Nutzen für das Geschäft aufzuzeigen.

Veröffentlicht in manage it, Ausgabe 9-10/2009

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BPM als Rettungsanker

Autorin: Kerstin Janke

Überall lauert sie, die Krise. In den Medien, in den Chef-Etagen und sogar in der Wirklichkeit. Tatsächlich hat es viele Unternehmen kalt erwischt. Sie sind nun dabei, interne Optimierungs-Möglichkeiten ausschöpfen, um dieses Wirtschaftstief weitgehend unbeschadet zu überstehen. Wie lassen sich jedoch Kosten sparen, wenn die Preise für die eigenen Produkte und Dienstleistungen bereits knapp kalkuliert sind?

Veröffentlicht im Midrange Magazin, Ausgabe 11/2009

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Automatisch verbunden

Autorin: Kerstin Janke

Dass ein umfangreiches Prozessoptimierungsprojekt mit einem einzelnen Prozess beginnen kann, zeigt ein City Carrier, der zunächst nur den Portierungsdatenaustausch mit den Resellern und der Deutschen Telekom automatisieren wollte.

Veröffentlicht in TeleTalk, Ausgabe 10/2009

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Aufwand halbiert, Qualität gesteigert

Autorin: Andrea Tauschmann

EDEKA Minden-Hannover nutzt eine neue BPM-Lösung von inubit für die Automatisierung der Stammdatenpflege

Veröffentlicht im GS1 Magazin, Ausgabe 3/2009

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Geschäftsprozesse entscheiden über den Erfolg

Autorin: Susanne Franke

Nie zuvor war es für Unternehmen wichtiger, auf das sich rapide ändernde Geschäftsumfeld schnell zu reagieren. Das geht jedoch nur, wenn flexibel gestaltete Geschäftsprozesse vorhanden sind, die sich entsprechend anpassen lassen. Die Herausforderung besteht darin, die Kernprozesse zu identifizieren, ihre Eigenheiten zu charakterisieren, die Arbeitsschritte zu definieren, um sie lT-gestützt ablaufen zu lassen. Dies ist die Aufgabe des Geschäftsprozessmanagements.

Veröffentlicht in IT MIttelstand, 6/2009

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Zentraler Integrationsserver löst EDI-System ab

Autorin: Katharina Granzin

Um den steigenden Anforderungen an das firmeneigene IT-System gerecht zu werden, musste die international agierende Spedition Gebrüder Weiss ihr überlastetes EDI-System ablösen. Auf der Suche nach einer skalierbaren Prozessmanagement-Software fiel die Wahl auf das Tool des bis dahin relativ unbekannten jungen Berliner Softwarehauses inubit. Diese unkonventionelle Entscheidung bedeutete Risiko und Chance zugleich.

Veröffentlicht in Logistik für Unternehmen 4/5-2009

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GeLi Gas in die Praxis umsetzen - Unbundling im Gasmarkt

Autorin: Angelika Eckert

In Anlehnung an die bereits angepassten Geschäftsprozesse zur Kundenbelieferung mit Elektrizität setzte die Südwestfalen Energie und Wasser AG (SEWAG) mit Unterstützung des IT-Beratungsunternehmens BTC AG jetzt die Geschäftsprozesse Lieferantenwechsel Gas um....

Veröffentlicht in ew, Jg. 108 (2009), Heft 7-8

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Perfekte Symbiose

Autorin: Daniela Longerich

Die Finanzkrise und die damit verbundenen Einschränkungen der IT-Budgets haben dem Thema Business Process Management neuen Schwung verliehen. Verbesserungen der Prozesseffizienz, Kosteneinsparungen und mehr Flexiblität, um den sich rasant ändernden Marktanforderungen zu begegnen, sind wichtiger denn je....

Veröffentlicht im IT-Director 4/2009

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Software-Anbieter bleiben vollmundig und erfolgreich

Autor: Dietmar Köthner

Die CeBIT war auch dieses Jahr ein reich bestücktes Schaufenster für IT-Entscheider mit neuen und bewährten Softwarelösungen. Die Redaktion des is report informierte sich zu den Themen Business Process Management und Dokumentenmanagement....

Veröffentlicht im is report 4/2009

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Nur das passende Werkzeug greift – Marktstudie über Softwarelösungen für Prozessmanagement

Autor: Daniel Zähringer

Das Aufgabenfeld des Prozessmanagements erstreckt sich von der Dokumentation über die Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung, das Monitoring und die Steuerung bis hin zur Kommunikation des Prozesswissens. Das Fraunhofer IAO hat untersucht, welchen Beitrag aktuelle Softwarewerkzeuge für das Prozessmanagement leisten. Interessenten sind gut beraten, ihre individuellen Systemanforderungen und mit angebotenen Funktionen abzugleichen.

Artikel lesen unter www.qm-infocenter.de


Der Blick hinter den SOA-Hype

Autoren: Bastian de Hesselle und Sebastian Klüpfel

Die Verwirklichung Service-orientierter Architekturen (SOA) versprechen ­einige Software-Anbieter. Eine neue Software-Evaluation hat bislang vier SOA-Plattformen intensiv untersucht und gibt Anwendern konkrete Empfehlungen

Artikel lesen unter www.isreport.de


Die Zukunft von SOA

SOA ist derzeit ein Hypethema in der IT-Fachpresse. In der allgemeinen Neuorientierung hin zu flexiblen, wiederverwendbaren Services zeigt sich, dass in vielen Unternehmen die gewachsenen IT-Landschaften als zu starr und schwerfällig empfunden werden. Mit Hilfe des Aufbaus einer SOA erhofft man sich, verkrustete Strukturen aufbrechen zu können, um so nicht nur die Effizienz der IT-Systeme, sondern die der gesamten Unternehmensstruktur zu steigern.

Veröffentlicht im E3-Magazin (Mai 2008)

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Akuter Handlungsbedarf

Mit der Einführung der Geschäftsprozesse Lieferantenwechsel Gas (GeLiGas) wird der elektronische Datenaustausch zwischen den Gasversorgern geregelt. Dirk Breitkreuz von der inubit AG hat die neuen Anforderungen an die Kommunikation im Blick.

Veröffentlicht in energiespektrum (1-2. 2008)
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Der Geschäftsprozess wird zum Wettbewerbsfaktor

Autor: Martin Sonneck
Entscheider fordern angesichts volatiler Märkte und zunehmender Vernetzung IT- und Software-Lösungen, die den Zugriff auf relevante Unternehmensinformationen und Analysen in Echtzeit ermöglichen. Die jüngste Generation von ERP- und Business-Intelligence-Software antwortet darauf mit der Möglichkeit, Unternehmensportale prozessorientiert aufzubauen.

Artikel lesen unter: MaschinenMarkt


BPM 2.0: Über die Grenzen von SOA

Der SOA-Begriff hat in den vergangenen zwei Jahren in der IT-Fachpresse eine sehenswerte Karriere gemacht. In der allgemeinen Neuorientierung hin zu flexiblen, wiederverwendbaren Services zeigt sich, dass in vielen Unternehmen die gewachsenen IT-Landschaften als zu starr und schwerfällig empfunden werden. Mit Hilfe des Aufbaus einer SOA erhofft man sich, verkrustete Strukturen aufzubrechen und damit die Effizienz nicht nur der IT-Systeme, sondern der gesamten Unternehmensstruktur steigern zu können. Um hierbei nachhaltigen und messbaren Erfolg zu erzielen, greift der Ansatz einer „Service-orientierten Architektur“ jedoch zu kurz.

Artikel lesen unter: Computerwoche



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